J’ai conclu ma carrière dans l’automobile en tant que Responsable de la gestion des risques Groupe qui m’a donné l’opportunité de placer le risque au cœur de la réflexion stratégique. Cette fonction m’a révélé combien une compréhension lucide et partagée des incertitudes peut devenir un outil de pilotage incontournable, et non un simple exercice de conformité.

Lorsqu’elle est intégrée dans l’ADN de l’entreprise la culture du risque devient un avantage concurrentiel : elle structure la prise de décision, accélère les arbitrages, et transforme la vigilance en agilité.

J’ai poursuivi cette conviction au sein d’un cabinet de conseil international en tant que Directeur des risques Groupe, puis comme Manager de transition, toujours avec la même motivation : diffuser une culture du risque proactive, accessible et structurée.
Une culture qui dépasse la contrainte, pour devenir un processus créateur de valeur et de performance durable.

C’est cette perspective que j’ai voulu incarner en créant RiskOpp Consulting, un cabinet de conseil en gestion des risques d’entreprise dédié aux PME/ETI.
Mon ambition : accompagner les dirigeants à dépasser la simple gestion des menaces pour faire émerger les opportunités, et ancrer le risque comme moteur de décisions éclairées et différenciantes.

Un(e) dirigeant(e) d’entreprise conscient(e) de ses risques a un avantage.
Un(e) dirigeant(e) d’entreprise qui cultive et partage cette conscience dans toute son organisation a une longueur d’avance.

La connaissance des risques, lorsqu’elle est menée comme un engagement, et non comme un outil ponctuel, devient un puissant levier stratégique.
Elle demande un esprit entrepreneurial équilibré : prudent mais audacieux, analytique mais résolument orienté vers l’action.